القدرة
التحول الرقمي وتبنّي السحابة والانتقال إليها
تحديث بأهداف واضحة، من استراتيجية السحابة إلى تبنّيها والانتقال إليها، لدعم التوسّع والقدرة على الصمود أمام الاضطرابات.
الانتقال إلى السحابة دون تحديد نموذج التشغيل المستهدف ينقل المشكلة بدلًا من حلّها، وغالبًا ما يزيد تكاليف التشغيل أيضًا.
نُحدّث بيئتك التقنية بهدف واضح: نضع استراتيجية السحابة ونصمّم بيئتها التأسيسية، ونخطّط للانتقال وننفّذه، ونهيّئ المنصات لتوسيع البيئة التقنية لاحقًا دون الحاجة إلى برنامج تحوّل جديد.
ما الذي يشمله ذلك
- وضع استراتيجية السحابة وتصميم بيئتها التأسيسية ومنصاتها
- تقييم الانتقال وتخطيطه وتنفيذه
- تحديث التطبيقات وتهيئتها للعمل داخل حاويات برمجية
- حوكمة تكاليف السحابة ورفع كفاءة الإنفاق عليها
- تطوير نموذج التشغيل الرقمي وتهيئة المنصات الداعمة له
النتائج
ما الذي يتغيّر في أعمالك
انتقال إلى السحابة يستند إلى مبرّرات أعمال واضحة وقابلة للدفاع عنها
تكاليف تشغيل تُدار بضوابط واضحة، بدلًا من اكتشافها بعد تكبّدها
منصة تستطيع المؤسسة مواصلة البناء عليها في العام المقبل
تحدّث معنا حول التحول الرقمي والسحابة.
ابدأ بالنتيجة التي تسعى إليها. سنخبرك بصراحة إن كانت هذه القدرة مناسبة لتحقيقها.
قدرات ذات صلة
جميع القدراتالاستشارات التقنية
نشاركك صياغة استراتيجية الأعمال والتقنية وفق أطر منهجية، لا وصفات عامة جاهزة.
المعمارية المؤسسية
استشارات في المعمارية المؤسسية توائم التقنية مع نتائج الأعمال التي تهمّك.
مكتب إدارة المشاريع (PMO) وإدارة البرامج
تأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO) ودعم مراكز التميّز وتوفير الكوادر المؤهلة، للحفاظ على نطاق التنفيذ ومواعيده وحوكمته.